比企起業大学大学院　第5期「ゼミ（１）」を開講しました。

比企起業大学大学院　総長の関根です。

2021年10月23日（土）13時30分～15時、比企起業大学大学院　第5期「ゼミ（１）」を開講しました。今学期は、リエさんお一人に対して、講師4名でサポートしていきます。

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13時30分～

０．導入（風間さん）

○リエさんの大学院への意気込み

・キャリアコンサルタントの資格はもっているが、それ以外のものを打ち出したい。

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13時35分～

１．近況報告（栗原さん）

○栗原さん

・大学院から講師として参加。
・海釣りに行った。魚を美味しく頂いた。

○風間さん

・保育園で運動会。親子対決リレー。負けなかった。
・ときがわ社中で、先月、初受注。個人と社中のウェイトを考えている。

○リエさん

・3回500円のワンコインコンサル（朝5時から1時間）安すぎると言われ「1時間500円」となった。
・金額を先に言ってもらえると申し込みやすい。「早朝カウンセリングやります」って言われても、どういうものか分からない、とフィードバックされた。
・今後は、キャリアコンサルティングの流れを開示してやっていこうかなと。

・LWのお客様の研修（2社）のお手伝い
・川越100周年事業の手伝い

○関根

・明日、林先生、息子達と釣りへ。
・一仕事おわって、また一仕事頂いた。考える機会が多くて嬉しい。

○林さん

・釣り仲間を増やしている。
・お客様とリアルで会った。新著の第2稿のOKが出るまでドキドキが続いている。

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13時45分～

２．読書会議（風間さん）

『ランチェスター弱者必勝の戦略』

○林さん

・「行動を妨げる先入観」
・経験が邪魔をしてしまう。経験に胡坐をかいてしまう。
・ただ動くだけだと、バタ貧になる。バランスが重要。
・ビスマルクの言葉「愚者は経験から学び、賢者は歴史から学ぶ」
・やっぱり経験学習のサイクルを回すことが大事では。

・（リエさん）頭でっかちにならないよう。「考えるより、感じろ」。感じたことを、素直に言うことが大事。

・経験しただけでは弱い。経験したことをグレードアップさせることが大事。

○関根

・p82 独立は一業にしぼる

・（関根さんは）色々なことをやっているイメージ。実際、どこに絞っているのか？

・ラーンウェルに関しては、商品：「OJT研修」　客層：大企業（B)　地域：東京（ただ今はオンラインで範囲が広がっている）　ときがわカンパニーに関しては、商品：起業家育成　客層：ミニ起業家候補（C）　地域：ときがわ町周辺。両方の会社に共通しているのは、商品：「人材育成」

○リエさん

・p95「スキマ産業」が心にひっかかった。

・どの辺に隙間がありそうなのか？

・会社員生活16年を振り返ると「こういう人がいたらよかった」「こういう時間がとれたら良かった」というものは満たされてない。
・「雑談タイム」「グループ学習」が無かった。「実りある雑談」がなかった。愚痴が多い。
・会社は、単に、仕事をしに行く場だった。

・自由に思っていることが言える人、年上の先輩、がいたらよかった。
・もっと自由に話せる場所があればよかった。

・（林さん）そういう人にお金を払うとしたら？
・サラリーマンの立場で、会社が提供してくれたら、ありがたい。

・（栗原さん）「実りある雑談」とは？
・年下が、リエさんが相談することになる。

・毎週水曜日にカフェで話し合おう！ということをやっていた。が、終わってしまった。
・火消しみたいな問題解決ではなく、皆のマインドを一つの方向にする。

・比企起業大学　同じ方向、同じ本を読んで、教育されている人との話は楽しい。
・会社で、教育されたかった。意識が同じだと、話も早い。

・リエさんが大事にしている本質とは？
・大切にしたかったのは「働き方の自由」「時間の使い方」

・もらった時間を活かすだけの自分の力が無いと、意味がない。

○風間さん

・p82「弱者は勝ちやすきに勝つ」
・実績があると、話が進みやすい。小さい案件だと、大手が出てこない。
・動くとスキマが出来る。こぼれやすくなる。それを拾って実績を作る。
・川上に食い込める。

・（リエさん）金額が安いと担当ベースで動けるというのは納得がいく。
・最初は小さいけど、芋づる式に。問題よりも、本質にアプローチしたい。

○栗原さん

・p82「弱者は今までにない商品を扱う」
・「戦わずに勝つ」のが好き。わざわざ敵を作らずに、お互いハッピーに。
・大手がやらないスキマを狙って。

・改めて絞ることが重要。

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14時30分～（関根）

３．事業会議

・半年後（22年3月）に、三社つくることを目標に、大学院に参加してほしい。

・客層：C　B　b

・ｂ　知っている人の安心感

・（栗原さん）ｂの社長の悩みを、リエさんが解決してくれたら。
　ｂの社長のお客さん先、社長が出来ないけど、お客さんが喜んでくれること。

・商品：芋づる式　バックエンド商品　

・社長の困りごと、未来事業についてヒアリングすると、つながる芋が見えてくる。

・（リエさん）「芋づる」と「ヒアリング」という言葉に納得。早速、はじめたい。

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14時55分～　（林さん）

４．約束合意

・後2社作るに向けて、どういう約束が組めるか

○リエさん

・ヒアリング　５社　→　報告書　（ワード１枚×５）

○栗原さん

・社中として、リエさんの報告を聞き、こちらもヒアリングする。
・栗原さん個人の目線で、助言する。

○林さん

・１４人目のインタビューをして、ブログにアップ。

○関根

・リエさんとの研修案件を成功させる！（継続・深耕できるよう）

○風間さん

・県からの依頼があり、講習で話す。それに使う資料を提示する。

～15時10分

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リエさん、講師の皆さん、ありがとうございました！これから半年間、共に進んでいきましょう！

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●リエさん自身のふり返り動画＠Facebook（21年10月23日）

https://www.facebook.com/rie.hiruma/videos/424932322571199