A-WASS「とき森なりわい塾」で、ミニ講演を実施。

ときがわカンパニー代表の関根です。

2017年6月25日（日）10時～12時＠ioffice、A-WASS主催「とき森なりわい塾」で「起業支援」に関するミニ講演をしました。

（参考：A-WASS　木と建築で創造する共生社会実践研究会　）

参加者は、A-WASS事務局の今泉さん（林野庁の課長さん）や、A-WASS副会長で東洋大学　建築学科　教授の浦江先生をはじめとする7名の方々でした。

講師は、ときがわカンパニーのメンバー：ラーンフォレストの林さん、Toki Commerceの優太、関根の３名です。

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まずは、林さんの進行で、参加者が「聞きたいこと」をあげてもらいます。

（１）ときがわ町の「山」での起業を支援するのか？それとも「住宅街」？
（２）ときがわ町での起業支援は、どこまで、どのように進んでいるのか？成功事例は？
（３）誰に対してもオープンなのか？それとも哲学の方向性が合う人のみ支援するのか？
（４）ときがわ町での起業には、農業が多いのでは？
（５）商店街の2代目等、お店の活性化については？
（６）起業支援に関して、広報はしているのか？

これらに答えられるよう、ミニ講演を組み立てます。

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私からは「ときがわ町起業支援施設 iofficeは、ミニ起業家が、集い、育ち、稼ぐ場」であることを伝えた上で、以下のように答えていきました。

　（参考：ioffice（アイオフィス）でやること）

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（１）ときがわ町の「山」での起業を支援するのか？それとも「住宅街」？

↑その発想は、起業支援＝お店、事務所を出すということだと思うが、iofficeで行うのは「ヒト」の支援。その人（＝ミニ起業家）が、どこで起業するかは、本人次第。ミニ起業家がいれば、山でも住宅街でも勝手に、仕事を創りだしてくれる。そういう「ヒト」を増やすのが、iofficeが行う起業支援。

　（参考：どうやってミニ起業家を育成するのか？（起業家育成の方法論））

　ただ、ときがわカンパニーとして、「林業の営業」には、今後も力を注ぎたい。

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（２）ときがわ町での起業支援は、どこまで、どのように進んでいるのか？成功事例は？

↑「成功事例」と言っても、一時的に上手くいくことが、起業の成功ではない。長く続けることが大事。ミニ起業家の成功基準として「１年目」で「年商３００万円以上」を、まずは目指す。起業に失敗すると、１年以内に、バイトや就職等、雇われ人に戻ることが多い。

　（参考：ミニ起業家って？　）

　そして「複数顧客」を作れたら、ミニ起業家としては、成功。

　（参考：ときがわカンパニーができる「起業支援」とは？　）

　ミニ起業家の成功事例として、今後期待したいのが、

　・Toki Commerceの優太　
　・Gerberaの島田さん　　
　・美容整体の栗原さん　　
　・アロマでいぼ取りの工藤さん　　　
　・ユーカリ栽培　ちはるふぁーむの飯島さん　達です。

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（３）誰に対してもオープンなのか？それとも哲学の方向性が合う人のみ支援するのか？

↑誰に対してもオープンではない。起業はそんなに甘いものではなく、向き不向きもあるので。

　（参考：ミニ起業家の育成（誰でもかれでも手助けできないし、するつもりもない））

　一番、優先したいのは、やる気がある「ときがわ町」の若い人達（２０～３０代）次に、比企郡。最後に、埼玉県の人達。ときがわ町を出た若い人たちが、ときがわ町に戻ってきたいと考えた時に問題となるのが、仕事。一つの働き方として「ミニ起業」を提示し、彼らの選択肢を増やしたい。そのモデルとなれるような人のみ、支援する。

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（４）ときがわ町での起業には、農業が多いのでは？

↑確かに、有機農業の聖地　小川町の隣町なので、そういう方々は多いかも。ただ、ときがわカンパニーの最も強い分野は「B2B」の直接営業なので「B2C」が多い農業の支援は、別の機関との連携になると思う。

　（参考：無料起業セミナー（法人顧客での実績）　）

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（５）商店街の2代目等、お店の活性化については？

↑それは、商工会さんがやっていることも多いので、積極的には関わらない。前述したように、ときがわカンパニーの強みは「攻め」の訪問営業なので、「待ち」の店舗販売は弱く、支援できることは少ないと思う。経営の世界では「中小企業と屏風は広げると、倒れる」とも言われており、「あれもこれも手を出さない」ようにしている。

　（参考：iofficeの視察に関して（あれもこれも手を出さない）　）

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